◆今年上半年,位于馬水鎮先進裝備制造產業聚集工業園的廣東新興鑄管公司,把不斷推進黨史學習教育成果轉化為各項工作高質量發展的動力,通過科學組織及精細化管理,激發全體員工干事創業熱情,穩步推進各項目標任務落到見效。至6月底,公司鑄管、煉鐵生產超額完成上半年預算進度的8%、10%,實現了“雙過半”,為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
公司鑄管生產單位組織成立生產、設備、質量、安全課題攻關小組,靈活運用精益管理工具,保障各工序銜接順暢。同時,以“降成本、提效益”為目標,開展自主改善提案,對當班各區域的作業率、機時產量、指標情況跟蹤、分析、整改,生產效率進一步提升。公司調度系統通過推進“快節奏、低消耗”的生產新模式,及時糾偏提醒,進一步確保了生產效益的最大化。
與此同時,公司技術創新工作再次按下了“快進鍵”,前期通過開展小改小革、技術創新、設備改善活動,充分激發了職工的創新創效熱情,讓職工的“小革新、小發明、小改造、小建議”等創新成果成為公司提質增效的源動力。
技術創新不僅助力公司設備管理、差異化鑄管生產的新突破,同時打造出一批知識型、技能型、創新性的高素質職工隊伍,為公司高質量發展提供人才保障。今年上半年通過改善活動的開展,多項創新成果得到應用推廣,累計創效824.59萬元。差異化鑄管產品比例同比去年增長10%以上,進一步提高了企業核心競爭力。
公司將以上半年生產經營“雙過半”成效為動力,繼續推進黨史學習教育走深走實,不斷從中汲取智慧力量,緊盯全年生產經營目標任務,組織全體員工再創新成績,奮力推進公司高質量發展。(謝建樺)
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